借助金山新城契機 河南岸街道要建設高品質南部新城

2019-11-21       瀏覽次數:22

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去年,河南岸街道社會消費品零售總額位列惠城各鎮街首位,占全區總額近兩成,是惠城區最具活力的商圈之一;去年起,河南岸街道在轄區開展的智慧城管網格化融合試點工作,成功入選惠州市共建共治共享社會治理創新十大項目,在社會治理方面也走出了新路子……

“河南岸要借助金山新城契機建設高品質南部新城?!比涨?,《自我革命競逐一流》“一把手訪談”欄目來到河南岸街道,該街道黨工委書記駱國順接受采訪時表示,河南岸將推進“3+2”發展舉措落地見效,“一盤棋”抓經濟發展,“一條心”提征拆速度,“一張網”優社會治理,“一面旗”強黨建管理。

沃爾瑪山姆店預計2020年底開業

港惠新天地、沃爾瑪、國美、蘇寧等大型專業賣場遍布轄區,泰安居、萬飾城、三環裝飾城以及汽車大市場遙相呼應,河南岸街道是惠城區最具活力的商圈之一。數據顯示,2018年河南岸街道社會消費品零售總額逾120億元,總量排名全區各鎮(街)第一,占全區總額約20%。

“就河南岸經濟現狀來說,第三產業較為活躍,第三產業比重占到GDP的87.9%,但工業和新興產業較為薄弱?!瘪槆樥f,為此,河南岸將堅持問題導向,根據實際情況全力以赴力促“短板變長、長板變優”。

在推動項目落戶方面,推動印象城(沃爾瑪山姆會員店)、南部新城萬象城大型商業綜合體、隆生廣場金山湖店、華僑城金山湖1號和港惠三期項目的對接工作,促使重點項目早日落地生根,壯大河南岸經濟總量,培植新的經濟增長點。同時借助大數據及人工智能產業園建設的大好機遇發展創新型的產業。

筆者獲悉,印象城(沃爾瑪山姆會員店)項目建成后將以沃爾瑪山姆會員店為主力店,搭配大型電影院,休閑娛樂、零售等業態,致力打造惠州商業新地標。目前,項目樁基工程已全部完成,整體工程計劃2019年底主體封頂,2020年底竣工開業。項目建成后,將滿足周邊居民購物、休閑、娛樂等多方面的生活需要,并為當地增加約3000個就業崗位。

在優化產業結構升級方面,隨著金山新城總體規劃和金山湖系列規劃方案的逐步出臺,河南岸街道將以新的城市經濟發展為重點,在生產性服務業方面,以大數據產業的研發、檢測和應用為主,積極培育現代倉儲物流、科技金融、電商、科技孵化、大數據處理和智能制造等新興產業,大力發展研發型、創意型和生產服務型的都市型工業,促進產業轉型升級。

一條心、一張網更新轄區面貌

河南岸轄區老舊小區有24個,轄區的6個行政村都是城中村?!昂幽习对谥σ涣髦行某菂^的建設過程中必須全面推進城市更新和鄉村振興,一條心提征拆速度?!瘪槆樈榻B,今年全區在經營性收儲用地征拆任務中,河南岸街道占了4宗(河橋片區、湖山農場片區、金山湖島內、河南岸金山湖),土地款總額基本占到全區的近二分之一,目前已完成河橋片區7萬平方米可掛牌拍賣的征拆任務;此外,在金山新城建設過程中,河南岸涉及面積多、征拆任務重,接下來將加快征拆速度,為市政項目和基礎設施建設提供基礎保障。

在城市發展過程中,河南岸轄區發展不平衡的矛盾較為突出,特別是老村莊、舊巷子的“臟亂差”影響到了城市整體形象。如何讓“南部新城”更宜居、更具活力,讓轄區居民更加文明、更加有幸福感?駱國順表示,要“一張網”優化社會治理。

一直以來,社會事務紛繁復雜與基層處置力量薄弱的矛盾是制約河南岸實現城市精細化治理的一大瓶頸。2018年4月起,惠州市城市管理委員會辦公室聯合惠城區政府在河南岸街道開展智慧城管網格化融合試點工作。通過權責重心、力量資源的下移,發揮村(社區)在日常治理工作中信息采集、一般事務處置和工作協同聯動中的重要作用,打造基層村居處置業務的小閉環,從而做到“小事不出村居、大事不出鎮街”,建立自下而上逐級篩減的問題處置機制,全面提升工作效能?!拔覀儗⒗弥腔鄢枪芫W格化管理水平來提升城市品位,全面發動轄區群眾參與到城市自治中來,切實提升社會治理水平?!瘪槆樥f。

河南岸街道提升城市管理水平的另一抓手則在于推進老舊小區的改造。曾經破爛坑洼的路面,如今填補平整;曾經亂停亂放的車輛,現在有序停放;曾經引起居民反感的廢品站、垃圾堆,如今清理干凈整潔一新……在惠城區河南岸街道班樟湖社區江南新村小區,“臟亂差”情況的改善讓居民拍手稱好。駱國順介紹,除了江南新村,剩余23個老舊小區將在總結梳理“江南新村”改造經驗的基礎上,借力惠城區內街小巷改造工程,逐步展開改造升級工作,進一步念好河南岸城市管理經,提升居民生活幸福指數。

推行“6+N”服務隊加強黨建管理

舉好一面黨旗,振興一片熱土。駱國順介紹,在發揮黨建引領作用方面,河南岸街道以“黨建促執行力為突破點”、以“黨建強基層建設為關鍵點”,以“黨建燃干部激情為落腳點”,全面加強黨建管理。

值得一提的是,針對提升基層黨組織力的問題,同時進一步發揮村社區黨群服務中心和村小組黨群服務之家的平臺優勢,切實增強黨組織的凝聚力和戰斗力,密切黨群干群關系,河南岸街道在學府社區和馬莊村上二村民小組黨支部推行“6+N”黨群服務隊示范點工作。

所謂“6+N”,“6”是指由6名黨員骨干組成[2名書記即黨總支部書記、村(居)民小組黨支部書記,2名黨員干部,2名先鋒黨員],“N”是指由多名熱心村(居)務的群眾組成。黨群服務隊成員組成主要通過黨組織推薦和黨員群眾推薦的形式組成,成員被推選后,簽訂志愿服務書,形成常態化、固定化的服務隊伍。

駱國順介紹,“6+N”黨群服務隊主要落實“三個固定”任務:一是黨群服務隊結合村(居)民小組當前的發展情況,開展每月20日定期走訪村(居)民群眾問需求、走訪貧困戶問困難、走訪特殊人群問原因、走訪老黨員老干部問良策為主要內容的“四訪四問”活動,聽取群眾訴求和意見建議;二是以黨群之家和黨群服務中心為服務點,每天由黨群服務隊成員進行定點接待黨員和群眾;三是每月底前召開理事會,主要研究決定涉及村(居)民利益的重大事項,同時也對每月的走訪聯系收集到的意見建議、定點服務工作以及當前村(居)民小組工作,總結服務工作,討論解決群眾所需所想,制定下一步工作計劃。

除了“6+N”黨群服務隊,河南岸街道還將挑選幾個黨支部打造成示范黨群之家,在轄區樹立好榜樣和標桿;實施優秀人才掛靠黨支部書記的“頭雁工程”,發揮黨建引領作用,切實做好當前重點工作。

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